尹芳

近日，《习近平关于基层工作方法论述摘编》出版发行。读这本书，一个强烈的感受是：总书记讲的不是抽象的理论，而是实实在在的工作“方法论”——怎么联系群众、怎么化解矛盾、怎么抓好落实，每一章都直指基层工作的痛点。地处黄洋界脚下的葛田乡，把这部论述摘编当作破解振兴难题的“操作手册”，用实干检验学习成效，让人看到了基层该有的样子。

转变作风，不是喊出来的，是干出来的。葛田乡常态化开展“入户听诉”和“民情夜访”，干部利用晚上时间走村入户，面对面听群众说困难、提意见。基层工作最怕的就是干部坐在办公室里“拍脑袋”，群众有苦没处说、有怨没处诉。葛田的做法看似朴素，却恰恰是拉近干群距离最有效的办法。灌溉沟渠堵了、邻里纠纷闹了、政策搞不懂了——这些问题看似琐碎，但对群众来说都是实实在在的烦心事。葛田建立闭环处置台账，件件有回音、事事有着落，把“听诉求”变成了“解难题”。乡党委书记带头讲党课，各支部规范组织生活，这些都不是做给上面看的，而是真正让党员把身份亮出来、把责任扛起来。理论学习成果从纸面落到地里，靠的就是这股实打实的劲头。

基层治理要走深走实，关键在人，关键在有一支扎根本土的队伍。葛田乡推进“头雁领航”工程，严格村“两委”人选考察，持续充实后备人才储备，这步棋走得准。农村工作复杂繁琐，外来干部往往“水土不服”，真正管用的是土生土长、熟悉村情的本土力量。葛田依托古田村红色研学阵地搞培训，把“五治”融合经验用到实践中，把网格员、平安义警、党员中心户整合起来，构建“专群结合”的共治格局。特别值得关注的是平安义警队伍，他们是本村人，人熟、地熟、情况熟，治安巡逻、矛盾调解、反诈宣传样样在行，各类矛盾就地化解在村组一线。这给基层治理一个深刻启示：不是靠人海战术，而是把群众中蕴含的治理能量激发出来，让群众成为治理的主角，这样的治理才有生命力。

为民造福，不是看建了多少“面子工程”，而是看群众得了多少实惠。葛田乡不搞形象工程，不贪一时之功，而是踏踏实实打基础、利长远。奈李产业扩种升级，产业便道修好了、灌溉设施配套了，群众生产条件实实在在改善了；撂荒地复耕复种，耕地红线守住了，粮食种植基本盘稳住了；上古田红色研学采用“公司+村集体+农户”模式，红色资源变成了村集体和农户的稳定收入来源。这些事看起来不够“亮眼”，但都是群众天天有感受、长期能受益的事。基层工作恰恰需要这种“功成不必在我”的定力，把精力花在群众增收、村庄宜居、乡风文明这些“慢工出细活”的事情上，才能真正赢得民心。

基层稳固则发展安定，乡村兴旺则振兴可期。作为井冈山脚下的红色乡镇，葛田乡用实干证明：学好用好基层工作方法，关键在学以致用、知行合一。把群众装在心里，把责任扛在肩上，红土地上的乡村振兴之路才能越走越宽。